3月5日，通号工程局集团建设工程有限公司第二届第七次职工代表大会暨2026年度工作会议在长沙召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，围绕工程局集团年度工作会议部署，总结建设公司2025年工作，回顾“十四五”发展历程，分析研判当前发展形势，研究“十五五”发展方向，部署2026年重点工作，围绕新兴业务做好企业战略布局，强化清收回款化解企业经营风险，为推动建设公司转型升级实现扭亏脱困奠定坚实基础。
建设公司党委书记、总经理庞俊刚作了题为《奋力攻坚求生存 勇于担当促转型 为建设公司走出困境持续发展努力拼搏》的工作报告，建设公司党委副书记、纪委书记、工会主席周强主持会议，建设公司职工代表、各单位（各部门）中层以上干部出席会议。
庞俊刚指出，2025年，面对建筑行业发展整体低迷、清收回款异常艰难、转型升级面临严峻挑战等不利因素的影响，建设公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实工程局集团决策部署，围绕“狠抓回款保生存，业务转型促发展，凝聚人心稳队伍”的工作方针，坚持转型发展理念不动摇，大力拓展新兴业务，合理组织施工生产，严格安全质量管控，狠抓回款压降两金，着力做好风险防控，不断强化内部管理，积极推动机构改革，稳妥实施人员优化，深化党建凝聚队伍，克服了资金极度紧张、项目推进困难、市场开拓艰难等重重困难，维持了企业稳定大局，保持了职工队伍基本稳定。
庞俊刚强调，2026年是新中国成立77周年，也是实施“十五五”规划开局之年。建设公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，在中国通号党委、通号工程局集团党委的正确领导下，坚持稳中求进、以进促稳，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将加快转型发展、加大清收回款、严格风险防控作为重点攻坚方向，保障企业改革发展和党的建设各项工作协调推进，保持企业平稳运营，为推动企业持续健康发展打好基础。
一是加快转型发展，大力拓展市场经营；二是统筹项目管理，有序推进施工生产；三是抓好安全质量，保证平稳有序运行；四是加大清收力度，推动回款目标落实；五是狠抓内部管理，着力提升经济效益；六是严格风险防控，提升合规管理水平；七是持续深化改革，优化人力资源配置；八是强化党建引领，凝心聚力谋求发展。
与会代表肩负着全体员工的重托与期待，积极履行责任使命，审议通过了《建设公司2025年度业务招待费使用情况的报告》《建设公司2025年度福利费使用情况的报告》《建设公司2025年重大事故隐患排查治理情况的报告》《建设公司第二届第六次职代会提案落实及第二届第七次职代会提案征集情况的报告》，表决通过了《建设公司2025年度〈集体合同〉履行情况的报告》《建设公司2026年〈集体合同〉工资补充协议（草案）》，民主评议了建设公司领导干部，开展了厂务公开测评。
会上，建设公司党委副书记、纪委书记、工会主席周强宣读了《通号工程局集团建设工程有限公司2025年度先进工作者、先进集体的表彰决定》。
会议号召，建设公司全体干部职工要更加深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实中国通号、通号工程局集团重点工作部署，锚定全年目标任务，保持自身战略定力，以昂扬向上的精神面貌、积极进取的奋斗姿态，迎难而上，攻坚克难，切实抓好生产经营和党的建设各项工作，推动企业爬坡过坎走出低谷，为企业实现平稳健康发展做出积极贡献，以优异成绩迎接新中国成立77周年！