7月28日，建设公司召开2022年上半年生产经营专题会，贯彻落实党中央、国务院、国资委重大决策部署和中国通号、通号工程局集团重点工作安排，系统总结上半年生产经营情况，研究部署下半年重点目标任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心、全力以赴、攻坚克难，聚焦年度目标开展工作，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
通号工程局集团副总经理、建设公司党委书记、董事长时昌雍出席会议并作了题为《锁定目标 坚定信心 奋力攻坚 全力以赴 确保完成年度任务实现平稳健康发展》的讲话，建设公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）王彦辉主持会议并就下半年工作开展提出要求。
时昌雍指出，开年以来，面对国内点多面广的疫情态势和严峻复杂的经济形势，建设公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，积极推进各项工作落实。一是强化党建引领，做到“两个维护”；二是扎实推进改革，激发组织活力；三是抓好作风建设，锻造过硬队伍。
时昌雍强调，要正确理解建设公司在重点工作完成情况方面存在的差距，清醒认识到形势依然严峻、拐点尚未到来。要聚焦通号工程局集团下达的年度经济运行任务开展重点攻坚，着力做好回款基础工作，提升市场竞争实力，加快改革成效释放，持续解决企业生产经营工作中的“疑难杂症”，切实推动建设公司实现平稳健康发展。
时昌雍要求，要切实用好各方面有利条件，围绕年度目标任务开展全面冲刺，做好下半年的重点工作。一是不遗余力降“两金”，持续改善资金结构；二是千方百计拓市场，扩大经济增长空间；三是履职尽责保生产，争创优质精品工程；四是多措并举强管控，提升改革发展质效；五是一以贯之抓党建，坚定拥护“两个确立”。全体干部职工要严格落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，锚定企业改革发展不动摇，锁定年度目标任务不放松，咬定重点工作完成不懈怠，珍惜用好下半年宝贵的剩余时间，确保建设公司全年经济发展取得新突破、获得新进展。
王彦辉指出，建设公司各单位、各部门要凝聚发展共识，坚持“闯难关、保稳定、求生存、谋发展”工作主线不动摇，认真落实通号工程局集团各项重点工作部署，大力开拓市场，狠抓施工生产，加强安全管控，开展节支创效，推进规范运作，全力冲刺年度生产经营目标，聚力推进“稳增长”，并就下半年工作目标和具体任务作出七个方面部署：一是聚人心，压实责任；二是拓市场，落实订单；三是抓施工，确保进度；四是保安全，杜绝事故；五是降成本，提高效益；六是促回款，压降“两金”；七是防风险，合规运营。
会上，公司分管领导就各方面工作提出具体要求，公司总会计师就上半年整体经济运行情况进行通报和分析，各区域指挥部、分公司及直属项目部以及公司本部各部门分别作了汇报和发言。
会议采取视频方式召开，建设公司领导班子成员，副总师，本部各部门中层管理人员，区域指挥部指挥长、副指挥长及业务经理，各分公司领导班子成员、部门负责人和各项目部班子成员参会。