1月8日，工程局集团党委副书记、副总经理金广宏（主持经理层工作）以《深入学习贯彻党的十九届五中全会精神新阶段新使命 新优势 新业绩》为题，为建设公司领导班子、本部全体党员，党支部党政班子成员共60余人宣讲了党的十九届五中全会精神，建设公司党委书记、董事长李诏华主持会议，会议采取视频会议的方式开展。
宣讲会上，金广宏紧扣习近平总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话和全会审议通过的规划《建议》，重点从“把握新阶段，增强机遇意识”和“担当新使命，打造新优势”两个方面对党的十九届五中全会精神进行宣讲解读。宣讲贯穿着习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神，紧密联系建设公司实际，脉络清晰、提纲挈领，为建设公司全体党员干部准确把握党的十九届五中全会的新思想、新观点、新要求，推动建设公司深化改革实践提供了思想指导。
金广宏指出，建设公司要把握新阶段，增强机遇意识。原原本本学习，深刻认识我国进入新发展阶段的重大意义、有利条件和重要特征，坚持四个全覆盖，迅速把思想统一到全会精神部署上来。党的十九届五中全会，审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，深刻指明了今后一个时期我国发展的指导方针、目标任务、战略举措，充分体现了以习近平同志为核心的党中央谋划未来的远见卓识和继往开来的历史担当。这次全会的一个主要判断是，我国从“十四五”开始进入了全面建设社会主义现代化国家的新征程，标志着我们整体进入到了新发展阶段，这在我国发展进程中具有重要的里程碑意义。我们要把思想和行动统一到这次全会精神上来，同心同德，顽强奋斗，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。
金广宏强调，建设公司要担当新使命，打造新优势，不遗余力推动落实，对标“十四五”时期中央对国有企业改革发展的目标要求、定位走向和具体任务，确保科学编制“十四五”规划，《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》等多项工作任务落地见效，推动企业实现高质量发展。针对具体工作，金广宏对建设公司提出了九点要求。
一是市场开拓效果要更好。要加快开拓标志性有影响力的项目，强化支撑主责主业产业能力，及时投身一二线城市市场，大力开拓海外工程项目，实现突围。
二是经济运行效果要更好。要改善经济运行质量，持续优化资本结构、强化“两金”管控、加强成本费用控制，不断提高资源配置效率；提高资本的流动性和回报率，促进国有资本保值增值，上下同欲、不胜不归，推动企业高质量发展。
三是改革创新效果要更好。要以“抓重点、补短板、强弱项”为改革关键方向，切实发挥“三项制度改革”在企业发展中“致胜一招”的作用，激发企业更大的内生动力和创新活力。
四是精益化管理效果要更好。要推行精益化管理，提升企业管控能力，提高赢利水平，加强铁路房建项目管理，发挥好对主业的支撑作用，打造成企业新的亮点和优势，助力工程局集团不断发展为一流的综合性工程建设集团。
五是安全质量效果要更好。安全质量管理是企业发展的根基命脉，要以久久为功的责任制加强管理，加强安全文化建设，上装备上手段，切实保障企业发展行稳致远。
六是科研创新效果要更好要抓住技术创新革命带的机遇，充分发挥省级企业技术中心平台作用，形成具有行业引领力的技术成果，引智集智，形成创新合力。
七是精英集聚效果要更好。要完善市场化选人用人机制，拓展人才引进渠道，着力推行经理层任期制和契约化管理，更好地发挥好、保持好精英集聚的优势，留住人才，激发动能。
八是风险防控效果更好。要切实做好风险防控各项工作，有效减少经济损失、信用损失，切实保障企业发展行稳致远。
九是党建引领效果要更好。要认真落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治站位，全面加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
李诏华表示，金总的宣讲深入浅出、生动形象，既有政策理论高度，又紧密联系实际，建设公司两级党组织和广大党员干部要以这次工程局集团党委辅导宣讲为契机，切实把思想和行动统一到全会精神上来，切实推动党的十九届五中全会精神在建设公司落实落地，在强化自身业务优势的同时，全面助力支撑通号工程局集团主责主业发展，为建设“国内一流、行业领先的综合性工程集团”愿景目标接续奋斗、再创辉煌！
