深刻汲取“11.24”事故教训，专题研究、综合施策，确保施工生产安全
强化规章制度执行、技术措施落实、风险分级管控。四是科学组织，合理安排，正确处理进度与安全质量的关系，严禁盲目抢工期。
根据专题会议精神及安全大检查方案安排，公司各项目部对11月29日公司施工安全专题会内容进行记名传达学习，同时开展安全生产自查自纠。
公司以包保领导带队的检查组赴各项目部开展施工现场安全大检查，立足公司在建项目特点，深入查处“五个必须”的执行情况和现场“三违”治理情况。重点以特种设备、特种作业、水上作业、深基坑、施工用电、高处作业以及道路交通导改等事故隐患易发、频发点、面入手，深入查摆，责任到人，切实把本次安全大检查落实到横向到边，纵向到底。12月15日股份公司副总裁陈红一行赴四平综合管廊项目开展安全专项检查。12月18日工程局集团安全总监张勤常一行赴麻阳锦江大道项目开展安全专项检查。
各项目结合股份公司、工程局集团、公司三级领导施工现场安全大检查的指示和要求，厉行整改，确保每个问题得到整改销号。
岁末年初，公司和项目部两级班子进一步提高认识，强化“红线”意识，坚持“质量是生命，安全大于天”理念，落实安全生产责任制，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”，全面开展隐患排查整治工作，确保公司“两节”期间安全生产。