3月24日-25日，建设公司第一届第七次职工代表大会暨2019年工作会议胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实工程局集团工作会议要求，回顾总结公司2018年工作，分析研究当前形势，明确总体要求和目标任务，安排部署2019年工作，号召公司全体干部职工坚定发展信心，继续保持旺盛斗志，担当时代使命，锐意进取、奋发有为，为全面完成公司2019年各项工作目标任务、做强做优做大公司而努力奋斗。
建设公司党委书记、董事长李诏华作了题为《瞄准新目标 抢抓战略机遇 迎接新挑战 坚持稳中求进 奋力开创建设公司高质量快速发展新局面》的工作报告，指出2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会关键之年，也是公司夯实管理基础、巩固发展成果、筑牢行稳致远根基的一年。做好2019年工作，对公司的长远发展至关重要。公司要牢固树立新发展理念，认真遵循工程局集团坚持“七个不动摇”、推动“五个转变”的指导方针，严格落实工程局集团的各项工作部署，大力开拓市场，强化安全管控，提升创新能力，推进规范运作，塑造企业品牌，凝聚发展合力，确保企业发展稳中求进。
会议强调，推动公司高质量快速发展，必须始终坚持“强引领、保安全、求突破、重创新、控风险、铸品牌”六大核心理念，把握五大原则、创优三个环境、推进三大任务、狠抓三个提升，通过不断夯实管理基础，补齐发展短板，激发内生动力，提升管控能力，进一步强基固本，提质增效。公司要筑梦“百亿事业”，打造“百年老店”，必须实现高质量发展，由规模速度型增长向质量效益型增长转变，破除“唯速度论”，更加重视发展质量提升，扎实推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革，从简单追求速度、规模向坚持质量第一、效益优先转变，从要素驱动向质量变革、效率变革、动力变革转变，提高全要素生产率。
会议审议通过了《2018年度业务招待费使用情况的报告》《2018年度福利费使用情况的报告》《2018年度集体合同履行情况的报告》《2019年度集体合同工资补充协议》《第一届第七次职工代表大会提案征集情况的报告》，民主评议了公司领导干部。
建设公司总经理唐佐忠作了生产经营工作报告，对2019年生产经营工作进行安排部署。报告指出，2019年是公司高质量发展的关键时期，建设公司要围绕高质量发展要求，以经济效益为中心，以品牌经营为方向，以规范化管理为手段，以安全质量为保障，切实提高执行力，全面提升公司管理水平，提高市场竞争力，实现公司持续、健康、稳定发展。
会上，李诏华与分公司以及直属项目部负责人签订了《2019年度生产经营业绩责任书》《2019年度安全质量责任书》《2019年度党风廉政建设责任书》。各分公司以及直属项目部纷纷表示，会后将严肃认真地贯彻落实会议精神，求真务实，拼搏进取，确保完成2019年度各项目标任务，在公司发展的新征程上，再创佳绩，再立新功。
会议对2018年度建设公司先进集体和先进个人进行了表彰，并对《建设公司制度汇编》进行了授书发布。
李诏华作报告