4月25日，中国通号党委书记傅建国到通号工程局集团湖南建设公司调研，他肯定了该公司成立3年来发挥体制优势、采取灵活机制、严格精细管理、树立诚信品牌等做法，并对抓好党建工作提出了明确要求。
傅建国表示，湖南建设公司的发展证明了股份公司批准工程局集团当年组建湖南建设公司是非常正确的战略性决策，为股份公司工程建设板块的发展起到了极大的促进作用，也是积极探索企业发展路径的一次创新，为股份公司积极开展资本运作进行了有益的尝试，意义非常重大。尤其是谈到湖南建设公司“三年创业发展，六年塑造品牌，十年铸造辉煌”的“三步走”战略时指出，公司立足长远，追求持续发展，制定的发展目标和发展路径切合企业发展实际，具有很强的针对性和操作性，体现了公司领导班子前瞻性的超前思维和战略眼光。
他指出，湖南建设公司的发展体现了五个特点：一是发挥体制优势，在市场开拓和业务发展上注重充分发挥国有企业的品牌优势；二是选择夹缝战略，在激烈的市场竞争中独辟蹊径寻求发展空间；三是采取灵活机制，充分利用市场化运作机制激发企业活力；四是严格精细管理，建立完善的管理体系，做到基础工作扎实；五是树立诚信品牌，以安全的施工和优良的品质赢得客户的信任。
傅建国对公司下一步抓好党建工作提出了明确要求，要按照党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，坚定不稳地推进全面从严治党，建立“两学一做”常态化制度化机制，落实党建工作责任制，开展党建工作创新，加强企业文化建设，始终做到围绕中心、融入中心、服务中心，为企业发展提供坚强保障。
湖南建设公司党委书记最后表示，公司将认真按照股份公司和工程局集团的要求，推进基本组织、基本队伍、基本制度建设，全面夯实党建基础工作，抓好党建工作标准化平推，做好文化深度融合，推动企业持续发展，为股份公司和工程局集团的结构调整转型升级战略做出新的更大贡献。