日前，京福铁路客运专线安徽有限责任公司党政工联合发文，表彰2011年度为京福客运专线合蚌段建设做出优异成绩的先进集体和先进个人。中国通号京福客专安徽段四电集成项目经理部获得多项殊荣。
中国通号京福客专安徽段四电集成项目经理部被授予优秀项目经理部、双优先进集体，项目部经理张树坤被授予最佳项目部经理，由通号上海公司组成的一分部和通号济南公司组成的二分部分别被授予合蚌客专建设红旗工区称号，阮振华、林庆毅、王三乐、姚炳东、陈雪春被授予先进生产者，董绍国、高健、王庆、陆东杰、吴功伟被授予双优先进个人。
2011年，中国通号京福客专安徽段四电集成项目经理部按照京福公司的总体部署，以施工安全、施工质量为核心，较好的完成了计划内各项工作。项目部认真总结京沪高铁标准化施工管理的建设经验，全面贯彻落实铁道部关于“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体要求，根据铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设[2009]154号）等文件指示精神，及中国通号在管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化四个方面的要求与规范，项目部在本工程建设管理上对四个标准严格贯彻执行，注重抓源头、抓过程、抓细节；并根据项目特点，结合建设单位、地方政府相关的规章制度文件要求，制定有针对性的管理制度（办法），将标准化管理落实到本工程的各个环节、各个层次，实现施工项目的标准化管理。
目前合蚌客专及合肥枢纽6个车站通信机房的设备安装、配线已全部完成。5月30日完成了合蚌客专及合肥枢纽传输系统从合肥、蚌埠南两个方向接入上海的工作。6月20日通信各他子系统的全部调试完成。信号系统于7月19日顺利开通了合肥枢纽改造，攻克了工程难点，为工程建设顺利推进奠定基础。
在京福铁路客运专线安徽有限责任公司组织的劳动竞赛、创双优活动中，项目部干部职工，积极进取，按照铁道部“保质量、走程序、讲效率”的要求，学先进、争先进，不辱使命、拼搏奋斗，并本着“实事求是，科学组织，理顺关系，平稳推进”的原则全力推进工程建设，无论工程质量还是安全管理，都得到指挥部的肯定和电务部门的赞誉。
7月中旬，合蚌客专将开始联条联试。中国通号京福客专安徽段四电集成项目经理部将坚持依法合规、科学管理、安全发展、和谐发展理念，在全线施工建设中，严格工艺标准，严格安全规程，按建设指挥部的要求，有序推进工程建设，做到了质量安全可靠。将继续做好技术、质量、安全等各方面的保障工作，确保合蚌客专顺利完成联调联试，实现开通的最终目标。